_Modernisation du système d'information du Groupe IRCEM

La Direction de l'Organisation et du Système d'Information du Groupe IRCEM s'est lancée en 2022 dans un grand chantier de modernisation de leur système d'information, impliquant un nombre conséquent d'acteurs de nombreux services et nécessitant des compétences multiples.

L'objectif principal de la mission était d'accompagner les acteurs responsables du système d'information (SI) dans leurs réflexions stratégiques et opérationnelles. Cette démarche s'est articulée autour de plusieurs axes :

=> Accompagnement et Coordination : Faciliter la coordination des équipes techniques et maintenir une communication fluide afin d'assurer une compréhension partagée des enjeux et des solutions proposées. Des ateliers ont été organisés pour approfondir des thématiques techniques variées, telles que l'APIsation du SI, la gestion de l'exécution de multiples applications dans un environnement unifié, et la conception de services résilients et performants.

=> Proposition de Solutions Évolutives : Concevoir un SI évolutif, réactif et centré sur les besoins des utilisateurs. Cette approche a intégré les spécificités des métiers de l'entreprise ainsi que les contraintes légales liées aux services du Groupe.

=> Mise en œuvre d'un Portail d'Accès Unique : Développer un portail centralisé permettant aux utilisateurs de s'identifier et d'accéder directement aux applications autorisées, dans un environnement sécurisé et homogène.

=> Documentation des Architectures : Rédiger les dossiers d'architectures logicielle et technique, garantissant une vision claire et structurée des systèmes en place et des orientations futures.

Cette mission a permis d'aligner les attentes des différents acteurs, de renforcer la cohésion des équipes techniques et de poser les bases d'un système d'information plus agile et orienté utilisateur.